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集團公司信息化建設進入藍圖實施階段
作者:管理員   來源:本站   發布時間:2019-06-06   被閱讀211次

6月3日上午,集團公司管理信息系統建設階段工作匯報會在集團五樓會議室召開,經過為期2個月的業務調研,集團公司管理信息系統藍圖方案已出爐,根據項目實施關鍵節點安排,下一步將進入基礎數據收集,這標志著集團公司信息化建設已正式進入藍圖實施階段,并計劃7月底標準化實施功能整體上線。
據悉,為解決集團公司辦公、財務、安全等多套系統獨立并行,施工、設計、監理等業務板塊多、管理模式不一等問題,實現集團項目管理精細化、管理服務便捷化、企業戰略決策科學化的目標,集團公司積極研究建立統一平臺對多組織架構進行管理,2019年1月1日 ,“管理信息系統建設”作為年度重點工作納入《集團公司2019年重點工作》,遵照“經濟適用、簡便高效、整合優化、覆蓋全面、重點突出、分步實施”的指導思想,3月中旬,集團公司信息化系統升級擴容正式啟動。
據進一步了解,此次信息化應用范圍由集團輻射至各項目部,平臺建設內容涵蓋辦公OA、人力資源、資金管理、財務管理、資產設備管理、安全管理、費控管理等通用功能,同時設有項目管理、智慧建造管理、子公司特色業務等個性功能,多項功能的整合與特色系統的開發,最終可實現綜合業務“一個平臺辦理”與市場開發到項目完成(投資、進度、質量,安全、合同、信息等 )全過程管控。
 
 
 
 
 
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